并使之与国家政策相结合，大家的图以成为一种常态化的传播、战略性的活动形式。

可见，今年面对国内经济的高通胀压力，卫浴企业很早就已经意识到产品涨价势在必行。从以上的情报不难看出，说高知名度较高的卫浴品牌在元旦后纷纷加入涨价大军中，却鲜有耳闻中小品牌的涨价动作。

那么，考作没有了价格这把利剑，考作卫浴销售靠什么推动?杜菲尼卫浴总经理杨春接受搜房家居网记者采访时既肯定了价格体系将有所调整，也表示企业将尽最大可能内部消化涨价成本，同时会通过研发、服务等提高产品附加值，以更高的性价比吸引消费者。法恩莎总经理严邦平也不得不承认，大家的图2010年CPI指数增长了5.1%，大家的图几乎所有原材料都有增长，同时员工工资和福利支出都在大幅增长，因此我相信很多企业都扛不住成本的增长。除此以外，今年科勒和TOTO仍旧坚持往年的涨价幅度，前者在两三百元之间，后者在五到十个百分点之间。

一个大品牌若不具备溢价的能力，说高就无法生存。考作箭牌就是这么做的。

在溢价的前提下，大家的图对品牌的产品品质、功能和服务提出了更高的要求。

第二，今年在前面几个黄金周消费不给力的情况下，元旦这个最后的黄金周处在装修旺季的旺季，出现难得的销量反弹属于正常现象。这样的大环境下，说高红星美凯龙推出的公平公正的绿色环保评价机制将有效推动品牌的成长。

绿色领跑评审项目通过六年的时间和推动，考作将认证活动和市场流通领域紧密结合，积极引导终端消费，让企业获得更多的市场机会和品牌效益的提升。正是在这样极度严苛的标准和检测、大家的图监管流程下，才最大程度保障了消费者家居生活的绿色安全。

同时，今年红星美凯龙将在大环保和小环保两条道路上都与国家标准进行对接，在环境、能源、资源、品质四方面与政府找到连接点。说高图：广州好莱客创意家居股份有限公司执行副总经理袁喆发言超过9成的消费者都已经意识到绿色环保是影响自己购买决策的重要因素。